Authentic leadership and extra role behaviour among public utility sector employees in Sri Lanka

All organizations greatly depend on employees, as a matter of necessity, to act proactively and perform in their jobs. Basically, three types of employee performance have been identified, namely in-role performance, extra role performance and counterproductive work behaviour. In order for organizati...

وصف كامل

محفوظ في:
التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلف الرئيسي: Janadari, Malavi Pathirannahalage Nadira
التنسيق: أطروحة
اللغة:English
English
English
منشور في: 2019
الموضوعات:
الوصول للمادة أونلاين:https://etd.uum.edu.my/8356/1/s95726_01.pdf
https://etd.uum.edu.my/8356/2/s95726_02.pdf
https://etd.uum.edu.my/8356/3/s95726_references.docx
https://etd.uum.edu.my/8356/
الوسوم: إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!