Authentic leadership and extra role behaviour among public utility sector employees in Sri Lanka
All organizations greatly depend on employees, as a matter of necessity, to act proactively and perform in their jobs. Basically, three types of employee performance have been identified, namely in-role performance, extra role performance and counterproductive work behaviour. In order for organizati...
محفوظ في:
المؤلف الرئيسي: | |
---|---|
التنسيق: | أطروحة |
اللغة: | English English English |
منشور في: |
2019
|
الموضوعات: | |
الوصول للمادة أونلاين: | https://etd.uum.edu.my/8356/1/s95726_01.pdf https://etd.uum.edu.my/8356/2/s95726_02.pdf https://etd.uum.edu.my/8356/3/s95726_references.docx https://etd.uum.edu.my/8356/ |
الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
كن أول من يترك تعليقا!