Staff View: Sistem penilaian prestasi sektor awam di Malaysia: pemikiran semula terhadap peranan dan tanggungjawab pegawai penilai prestasi

Sistem penilaian prestasi sektor awam di Malaysia: pemikiran semula terhadap peranan dan tanggungjawab pegawai penilai prestasi

Penilaian prestasi adalah salah satu aktiviti terpenting dalam amalan pengurusan sumber manusia. Impak dari sistem penilaian prestasi adalah sangat signifikan kepada pekerja kerana kaitan langsung terhadap kadar upah atau gaji yang akan diterima oleh pekerja. Organisasi akan menerima kesan langsung...

Full description

Saved in:

Bibliographic Details
Main Authors:	Ahmad, Rusli, Ismail, Azman, Wan Ismail, Wan Khairuzzaman
Format:	Article
Language:	English
Published:	Faculty of Management and Human Resource Development, Universiti Teknologi Malaysia 2007
Subjects:	HN Social history and conditions. Social problems. Social reform
Online Access:	http://eprints.utm.my/id/eprint/8414/5/WanKhairuzzamanWanIsmail2007_SistemPenilaianPrestasiSektorAwam.pdf http://eprints.utm.my/id/eprint/8414/
Tags:	Add Tag No Tags, Be the first to tag this record!

id	my.utm.8414
record_format	eprints
spelling	my.utm.84142017-02-07T06:46:41Z http://eprints.utm.my/id/eprint/8414/ Sistem penilaian prestasi sektor awam di Malaysia: pemikiran semula terhadap peranan dan tanggungjawab pegawai penilai prestasi Ahmad, Rusli Ismail, Azman Wan Ismail, Wan Khairuzzaman HN Social history and conditions. Social problems. Social reform Penilaian prestasi adalah salah satu aktiviti terpenting dalam amalan pengurusan sumber manusia. Impak dari sistem penilaian prestasi adalah sangat signifikan kepada pekerja kerana kaitan langsung terhadap kadar upah atau gaji yang akan diterima oleh pekerja. Organisasi akan menerima kesan langsung yang bersifat negatif jika sistem penilaian prestasi yang dijalankan dilihat sebagai satu sistem yang tidak teratur, bersifat tidak adil dan menindas pekerja. Motivasi pekerja yang menurun, produktiviti tidak mencapai tahap kualiti yang ditetapkan dan komitmen pekerja yang tidak stabil memberi kesan kepada prestasi keseluruhan organisasi yang terlibat. Tinjauan kajian yang dijalankan terhadap sistem penilaian prestasi pekerja di beberapa agensi kerajaan menunjukkan dapatan kajian yang membimbangkan. Dapatan kajian menunjukkan kumpulan penilai prestasi tidak mempunyai tahap kompetensi yang mencukupi dalam bidang-bidang yang diperlukan berkaitan dengan tugas dan tanggungjawab utama mereka untuk tujuan penilaian prestasi. Ini menyebabkan mereka tidak mampu berperanan secara berkesan dan cekap. Keadaan ini memberi implikasi negatif kepada penerimaan pekerja terhadap keputusan yang dibuat. Artikel ini membincangkan peranan yang perlu dimainkan oleh pegawai penilai prestasi. Cadangan dikemukakan untuk penambahbaikan yang bersifat serta merta, jangka pendek dan jangka panjang. Faculty of Management and Human Resource Development, Universiti Teknologi Malaysia 2007-12 Article PeerReviewed application/pdf en http://eprints.utm.my/id/eprint/8414/5/WanKhairuzzamanWanIsmail2007_SistemPenilaianPrestasiSektorAwam.pdf Ahmad, Rusli and Ismail, Azman and Wan Ismail, Wan Khairuzzaman (2007) Sistem penilaian prestasi sektor awam di Malaysia: pemikiran semula terhadap peranan dan tanggungjawab pegawai penilai prestasi. Jurnal Kemanusiaan (10). pp. 81-88. ISSN 1675-1930
institution	Universiti Teknologi Malaysia
building	UTM Library
collection	Institutional Repository
continent	Asia
country	Malaysia
content_provider	Universiti Teknologi Malaysia
content_source	UTM Institutional Repository
url_provider	http://eprints.utm.my/
language	English
topic	HN Social history and conditions. Social problems. Social reform
spellingShingle	HN Social history and conditions. Social problems. Social reform Ahmad, Rusli Ismail, Azman Wan Ismail, Wan Khairuzzaman Sistem penilaian prestasi sektor awam di Malaysia: pemikiran semula terhadap peranan dan tanggungjawab pegawai penilai prestasi
description	Penilaian prestasi adalah salah satu aktiviti terpenting dalam amalan pengurusan sumber manusia. Impak dari sistem penilaian prestasi adalah sangat signifikan kepada pekerja kerana kaitan langsung terhadap kadar upah atau gaji yang akan diterima oleh pekerja. Organisasi akan menerima kesan langsung yang bersifat negatif jika sistem penilaian prestasi yang dijalankan dilihat sebagai satu sistem yang tidak teratur, bersifat tidak adil dan menindas pekerja. Motivasi pekerja yang menurun, produktiviti tidak mencapai tahap kualiti yang ditetapkan dan komitmen pekerja yang tidak stabil memberi kesan kepada prestasi keseluruhan organisasi yang terlibat. Tinjauan kajian yang dijalankan terhadap sistem penilaian prestasi pekerja di beberapa agensi kerajaan menunjukkan dapatan kajian yang membimbangkan. Dapatan kajian menunjukkan kumpulan penilai prestasi tidak mempunyai tahap kompetensi yang mencukupi dalam bidang-bidang yang diperlukan berkaitan dengan tugas dan tanggungjawab utama mereka untuk tujuan penilaian prestasi. Ini menyebabkan mereka tidak mampu berperanan secara berkesan dan cekap. Keadaan ini memberi implikasi negatif kepada penerimaan pekerja terhadap keputusan yang dibuat. Artikel ini membincangkan peranan yang perlu dimainkan oleh pegawai penilai prestasi. Cadangan dikemukakan untuk penambahbaikan yang bersifat serta merta, jangka pendek dan jangka panjang.
format	Article
author	Ahmad, Rusli Ismail, Azman Wan Ismail, Wan Khairuzzaman
author_facet	Ahmad, Rusli Ismail, Azman Wan Ismail, Wan Khairuzzaman
author_sort	Ahmad, Rusli
title	Sistem penilaian prestasi sektor awam di Malaysia: pemikiran semula terhadap peranan dan tanggungjawab pegawai penilai prestasi
title_short	Sistem penilaian prestasi sektor awam di Malaysia: pemikiran semula terhadap peranan dan tanggungjawab pegawai penilai prestasi
title_full	Sistem penilaian prestasi sektor awam di Malaysia: pemikiran semula terhadap peranan dan tanggungjawab pegawai penilai prestasi
title_fullStr	Sistem penilaian prestasi sektor awam di Malaysia: pemikiran semula terhadap peranan dan tanggungjawab pegawai penilai prestasi
title_full_unstemmed	Sistem penilaian prestasi sektor awam di Malaysia: pemikiran semula terhadap peranan dan tanggungjawab pegawai penilai prestasi
title_sort	sistem penilaian prestasi sektor awam di malaysia: pemikiran semula terhadap peranan dan tanggungjawab pegawai penilai prestasi
publisher	Faculty of Management and Human Resource Development, Universiti Teknologi Malaysia
publishDate	2007
url	http://eprints.utm.my/id/eprint/8414/5/WanKhairuzzamanWanIsmail2007_SistemPenilaianPrestasiSektorAwam.pdf http://eprints.utm.my/id/eprint/8414/
_version_	1643644985113837568
score	13.211869

Sistem penilaian prestasi sektor awam di Malaysia: pemikiran semula terhadap peranan dan tanggungjawab pegawai penilai prestasi

Similar Items