Organisasi Pengurusan Program Homestay di Malaysia: Isu dan Cabaran

Sektor pelancongan merupakan sektor kedua terbesar yang menyumbang kepada pendapatan negara selepas sektor pembuatan. Program homestay (inap desa) merupakan pelancongan berasaskan komuniti yang turut menyumbang kepada pendapatan negara. Statistik menunjukkan jumlah keseluruhan ketibaan pelanco...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Yusof, Yusnita, Ibrahim, Yahaya, Wan Mohd Amin, Wan Abd Aziz
Format: Article
Language:Malay
Published: 2013
Subjects:
Online Access:http://eprints.unisza.edu.my/4188/1/FH02-FKI-16-06614.pdf
http://eprints.unisza.edu.my/4188/
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id my-unisza-ir.4188
record_format eprints
spelling my-unisza-ir.41882022-09-13T05:20:55Z http://eprints.unisza.edu.my/4188/ Organisasi Pengurusan Program Homestay di Malaysia: Isu dan Cabaran Yusof, Yusnita Ibrahim, Yahaya Wan Mohd Amin, Wan Abd Aziz H Social Sciences (General) Sektor pelancongan merupakan sektor kedua terbesar yang menyumbang kepada pendapatan negara selepas sektor pembuatan. Program homestay (inap desa) merupakan pelancongan berasaskan komuniti yang turut menyumbang kepada pendapatan negara. Statistik menunjukkan jumlah keseluruhan ketibaan pelancong ke program homestay pada bulan Januari hingga bulan Disember pada tahun 2010 adalah seramai 196,472, iaitu peningkatan sebanyak 21.6 peratus berbanding pada bulan Januari hingga bulan Disember pada tahun 2009. Ini menggambarkan bahawa keperluan terhadap perkhidmatan program homestay meningkat saban tahun. Oleh itu, program homestay perlu diberi perhatian oleh badan-badan kerajaan dalam usaha mengekalkan kejayaan dan kualiti serta meningkatkan bilangan pengunjung yang datang. Salah satu faktor utama kejayaan program homestay adalah melalui pengurusan kepemimpinan yang berupaya merancang, mengurus, melaksana dan mengawal aktiviti-aktiviti dalam program homestay dengan berkesan. Hasil kajian mendapati bahawa terdapat beberapa item yang mempunyai tahap min yang tinggi yang boleh dijadikan contoh kepada pemimpin untuk diaplikasikan dalam program homestay. Selain itu, terdapat beberapa item yang menunjukkan tahap min yang rendah yang perlu diberi penekanan oleh pihak pengurusan homestay bagi meningkatkan komitmen peserta. Justeru itu, kajian ini membincangkan apakah faktor-faktor pengurusan pemimpin yang menjadi amalan dalam meningkatkan komitmen organisasi dalam kalangan peserta program homestay bagi pembangunan komuniti luar bandar. 2013 Article NonPeerReviewed text ms http://eprints.unisza.edu.my/4188/1/FH02-FKI-16-06614.pdf Yusof, Yusnita and Ibrahim, Yahaya and Wan Mohd Amin, Wan Abd Aziz (2013) Organisasi Pengurusan Program Homestay di Malaysia: Isu dan Cabaran. Journal of Business and Social Development, 1 (2). pp. 149-159. ISSN 2289-2915
institution Universiti Sultan Zainal Abidin
building UNISZA Library
collection Institutional Repository
continent Asia
country Malaysia
content_provider Universiti Sultan Zainal Abidin
content_source UNISZA Institutional Repository
url_provider https://eprints.unisza.edu.my/
language Malay
topic H Social Sciences (General)
spellingShingle H Social Sciences (General)
Yusof, Yusnita
Ibrahim, Yahaya
Wan Mohd Amin, Wan Abd Aziz
Organisasi Pengurusan Program Homestay di Malaysia: Isu dan Cabaran
description Sektor pelancongan merupakan sektor kedua terbesar yang menyumbang kepada pendapatan negara selepas sektor pembuatan. Program homestay (inap desa) merupakan pelancongan berasaskan komuniti yang turut menyumbang kepada pendapatan negara. Statistik menunjukkan jumlah keseluruhan ketibaan pelancong ke program homestay pada bulan Januari hingga bulan Disember pada tahun 2010 adalah seramai 196,472, iaitu peningkatan sebanyak 21.6 peratus berbanding pada bulan Januari hingga bulan Disember pada tahun 2009. Ini menggambarkan bahawa keperluan terhadap perkhidmatan program homestay meningkat saban tahun. Oleh itu, program homestay perlu diberi perhatian oleh badan-badan kerajaan dalam usaha mengekalkan kejayaan dan kualiti serta meningkatkan bilangan pengunjung yang datang. Salah satu faktor utama kejayaan program homestay adalah melalui pengurusan kepemimpinan yang berupaya merancang, mengurus, melaksana dan mengawal aktiviti-aktiviti dalam program homestay dengan berkesan. Hasil kajian mendapati bahawa terdapat beberapa item yang mempunyai tahap min yang tinggi yang boleh dijadikan contoh kepada pemimpin untuk diaplikasikan dalam program homestay. Selain itu, terdapat beberapa item yang menunjukkan tahap min yang rendah yang perlu diberi penekanan oleh pihak pengurusan homestay bagi meningkatkan komitmen peserta. Justeru itu, kajian ini membincangkan apakah faktor-faktor pengurusan pemimpin yang menjadi amalan dalam meningkatkan komitmen organisasi dalam kalangan peserta program homestay bagi pembangunan komuniti luar bandar.
format Article
author Yusof, Yusnita
Ibrahim, Yahaya
Wan Mohd Amin, Wan Abd Aziz
author_facet Yusof, Yusnita
Ibrahim, Yahaya
Wan Mohd Amin, Wan Abd Aziz
author_sort Yusof, Yusnita
title Organisasi Pengurusan Program Homestay di Malaysia: Isu dan Cabaran
title_short Organisasi Pengurusan Program Homestay di Malaysia: Isu dan Cabaran
title_full Organisasi Pengurusan Program Homestay di Malaysia: Isu dan Cabaran
title_fullStr Organisasi Pengurusan Program Homestay di Malaysia: Isu dan Cabaran
title_full_unstemmed Organisasi Pengurusan Program Homestay di Malaysia: Isu dan Cabaran
title_sort organisasi pengurusan program homestay di malaysia: isu dan cabaran
publishDate 2013
url http://eprints.unisza.edu.my/4188/1/FH02-FKI-16-06614.pdf
http://eprints.unisza.edu.my/4188/
_version_ 1744358506759192576
score 13.211869