Prospek keusahawanan dalaman (Intrapreneurship) di kalangan pensyarah Universiti Utara Malaysia
Kertas kerja ini bertujuan untuk melihat prospek keusahawanan dalaman di kalangan pensyarah Universiti Utara Malaysia.Kajian dibuat melalui soal selidik yang dihantar kepada 556 orang pensyarah UUM.Data telah dianalisis menggunakan kaedah analisis taburan kekerapan, ujian T dan ANOVA. Dapatan kajia...
Saved in:
| Main Authors: | , , , |
|---|---|
| Format: | Conference or Workshop Item |
| Language: | English |
| Published: |
2000
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://repo.uum.edu.my/5229/1/Si.pdf http://repo.uum.edu.my/5229/ |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Kertas kerja ini bertujuan untuk melihat prospek keusahawanan dalaman di kalangan pensyarah Universiti Utara Malaysia.Kajian dibuat melalui soal selidik yang dihantar kepada 556 orang pensyarah UUM.Data telah dianalisis menggunakan kaedah analisis taburan kekerapan, ujian T dan
ANOVA. Dapatan kajian menunjukkan bahawa UUM mempunyai potensi yang baik dalam mewujudkan usahawan dalaman di kalangan pensyarah berasaskan kepada minat yang ditunjukkan dan peluang yang diberi. Tiga (3) manfaat utama penubuhan usahawan dalam adalah penggunaan kepakaran, universiti perintis dan pengutamaan kreativiti. Selain itu, kajian mendapati pencetus utama keusahawanan dalaman ini adalah
permintaan terhadap khidmat dan universiti dalam bidang pengurusan. Bagi menjamin kejayaan usahawan dalaman, faktor yang diutamakan adalah komitmen pihak terlibat, khidmat nasihat dan rundingan dan pulangan yang baik. Manakala faktor yang akan menggagalkan usahawan dalaman adalah strategi pasaran lemah, kos operasi tinggi dan rekabentuk barang kurang menarik. Oleh yang demikian, UUM perlu
memainkan peranan yang sewajarya dalam mewujudkan usahawan
dalaman seperti mengadakan skim usahawan dalaman, kemudahan
inovasi dan mengesan kepemimpinan/ketokohan usahawan. Namun
demikian, UUM juga perlu berwaspada terhadap kekangan-kekangan yang bakal dihadapi dalam mewujudkan usahawan dalaman. Antara kekangan utama adalah kekurangan modal, agihan masa bekerja dan berniaga dan tiada galakan dan organisasi.Ujian perbezaan yang dijalankan ke atas keenam-enam faktor manfaat, pencetus, kejayaan, kegagalan, peranan dan kekangan tidak menunjukkan sebarang perbezaan respons yang ketara.Secara keseluruhannya, kajian mendapati terdapat minat di kalangan pensyarah UUM untuk menjadi usahawan dalaman (intrapreneur) dan mereka yakin serta bersetuju dengan penubuhan usahawan dalaman di UUM. |
|---|