Cover Image

Cabaran dan Penyelesaian Agenda 5S di Pusat Pengajian Ekonomi, Kewangan dan Perbankan (SEFB)

Keyakinan dan komitmen dalam amalan 5S masih berada pada tahap yang kurang memberangsangkan di SEFB. Kenapa? Masalah “ini bukan tanggungjawab saya” adalah antara kekangan dalam melaksanakan aktiviti 5S. Justeru, objektif kajian ini adalah (i) untuk mengenal pasti tahap pemahaman 5S di kalangan kakit...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Murugiah, Logasvathi, Hassan, Hasliza
Format: Monograph
Language:English
Published: UUM 2021
Subjects:
HM Sociology
Online Access:https://repo.uum.edu.my/id/eprint/29603/1/14304.pdf
https://repo.uum.edu.my/id/eprint/29603/
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id my.uum.repo.29603
record_format eprints
spelling my.uum.repo.296032023-07-05T15:38:00Z https://repo.uum.edu.my/id/eprint/29603/ Cabaran dan Penyelesaian Agenda 5S di Pusat Pengajian Ekonomi, Kewangan dan Perbankan (SEFB) Murugiah, Logasvathi Hassan, Hasliza HM Sociology Keyakinan dan komitmen dalam amalan 5S masih berada pada tahap yang kurang memberangsangkan di SEFB. Kenapa? Masalah “ini bukan tanggungjawab saya” adalah antara kekangan dalam melaksanakan aktiviti 5S. Justeru, objektif kajian ini adalah (i) untuk mengenal pasti tahap pemahaman 5S di kalangan kakitangan pentadbiran di SEFB, (ii) untuk mengenal pasti tahap pelaksanaan amalan 5S di SEFB, dan (iii) untuk menganalisis penambahbaikan di SEFB hasil dari aktiviti 5S. Satu tinjauan menggunakan borang soal selidik digunakan untuk mencapai objektif kajian ini. Borang tinjauan dapat dibahagikan kepada empat (4) komponen iaitu, profil responden, tahap pemahaman 5S, kesan penguatkuasaan 5S, dan peluang penambaikan melalui 5S. Borang tinjauan diedarkan secara atas talian menggunakan Google Form dan kekerapan pengedaran adalah sebanyak dua kali (sebelum dan selepas pelaksanaan 5S) dari tahun 2019 hingga 2020. Dapatan kajian ini menunjukkan bahawa kakitangan pentadbiran di SEFB memahami dan merasakan bahawa pelaksanaan 5S adalah sistem pengurusan yang cemerlang. Di samping itu, tahap pelaksanaan amalan 5S di SEFB juga berada dalam keadaan yang baik sebelum pelaksanaan 5S, namum meningkat ke situasi yang lebih kondisi dan memberangsangkan selepas pelaksanaan 5S dari segi produktiviti, kualiti tempat kerja, kualiti staf dan moral, dan keselamatan di tempat kerja. Tambahan, faedah pelaksanaan 5S di SEFB juga dapat dilihat dalam pelbagai aspek terutamanya kepada SEFB itu sendiri, kepada UUM, dan juga kepada masyarakat sekitar. UUM 2021 Monograph NonPeerReviewed application/pdf en https://repo.uum.edu.my/id/eprint/29603/1/14304.pdf Murugiah, Logasvathi and Hassan, Hasliza (2021) Cabaran dan Penyelesaian Agenda 5S di Pusat Pengajian Ekonomi, Kewangan dan Perbankan (SEFB). Technical Report. UUM. (Submitted)
institution Universiti Utara Malaysia
building UUM Library
collection Institutional Repository
continent Asia
country Malaysia
content_provider Universiti Utara Malaysia
content_source UUM Institutional Repository
url_provider http://repo.uum.edu.my/
language English
topic HM Sociology
spellingShingle HM Sociology
Murugiah, Logasvathi
Hassan, Hasliza
Cabaran dan Penyelesaian Agenda 5S di Pusat Pengajian Ekonomi, Kewangan dan Perbankan (SEFB)
description Keyakinan dan komitmen dalam amalan 5S masih berada pada tahap yang kurang memberangsangkan di SEFB. Kenapa? Masalah “ini bukan tanggungjawab saya” adalah antara kekangan dalam melaksanakan aktiviti 5S. Justeru, objektif kajian ini adalah (i) untuk mengenal pasti tahap pemahaman 5S di kalangan kakitangan pentadbiran di SEFB, (ii) untuk mengenal pasti tahap pelaksanaan amalan 5S di SEFB, dan (iii) untuk menganalisis penambahbaikan di SEFB hasil dari aktiviti 5S. Satu tinjauan menggunakan borang soal selidik digunakan untuk mencapai objektif kajian ini. Borang tinjauan dapat dibahagikan kepada empat (4) komponen iaitu, profil responden, tahap pemahaman 5S, kesan penguatkuasaan 5S, dan peluang penambaikan melalui 5S. Borang tinjauan diedarkan secara atas talian menggunakan Google Form dan kekerapan pengedaran adalah sebanyak dua kali (sebelum dan selepas pelaksanaan 5S) dari tahun 2019 hingga 2020. Dapatan kajian ini menunjukkan bahawa kakitangan pentadbiran di SEFB memahami dan merasakan bahawa pelaksanaan 5S adalah sistem pengurusan yang cemerlang. Di samping itu, tahap pelaksanaan amalan 5S di SEFB juga berada dalam keadaan yang baik sebelum pelaksanaan 5S, namum meningkat ke situasi yang lebih kondisi dan memberangsangkan selepas pelaksanaan 5S dari segi produktiviti, kualiti tempat kerja, kualiti staf dan moral, dan keselamatan di tempat kerja. Tambahan, faedah pelaksanaan 5S di SEFB juga dapat dilihat dalam pelbagai aspek terutamanya kepada SEFB itu sendiri, kepada UUM, dan juga kepada masyarakat sekitar.
format Monograph
author Murugiah, Logasvathi
Hassan, Hasliza
author_facet Murugiah, Logasvathi
Hassan, Hasliza
author_sort Murugiah, Logasvathi
title Cabaran dan Penyelesaian Agenda 5S di Pusat Pengajian Ekonomi, Kewangan dan Perbankan (SEFB)
title_short Cabaran dan Penyelesaian Agenda 5S di Pusat Pengajian Ekonomi, Kewangan dan Perbankan (SEFB)
title_full Cabaran dan Penyelesaian Agenda 5S di Pusat Pengajian Ekonomi, Kewangan dan Perbankan (SEFB)
title_fullStr Cabaran dan Penyelesaian Agenda 5S di Pusat Pengajian Ekonomi, Kewangan dan Perbankan (SEFB)
title_full_unstemmed Cabaran dan Penyelesaian Agenda 5S di Pusat Pengajian Ekonomi, Kewangan dan Perbankan (SEFB)
title_sort cabaran dan penyelesaian agenda 5s di pusat pengajian ekonomi, kewangan dan perbankan (sefb)
publisher UUM
publishDate 2021
url https://repo.uum.edu.my/id/eprint/29603/1/14304.pdf
https://repo.uum.edu.my/id/eprint/29603/
_version_ 1772814753602732032
score 13.211869

Similar Items