Kecukupan maklumat penilaian dalam melestarikan proses penilaian prestasi kerja oleh pegawai penilai.
Pegawai penilai memainkan peranan yang penting dalam memastikan proses penilaian prestasi kerja pegawai yang dinilai dilaksanakan dengan baik. Walau bagaimanapun, pegawai penilai dikatakan mempunyai maklumat penilaian yang kurang mencukupi dari segi pelaksanaan proses penilaian prestasi dan pemantau...
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Conference or Workshop Item |
| Language: | English |
| Published: |
2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://repo.uum.edu.my/25955/1/Scan%20to%20a%20B%26W%20PDF%20file%20and%20send%20it%20to%20PaperPort_1.PDF http://repo.uum.edu.my/25955/ |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Pegawai penilai memainkan peranan yang penting dalam memastikan proses penilaian prestasi kerja pegawai yang dinilai dilaksanakan dengan baik. Walau bagaimanapun, pegawai penilai dikatakan mempunyai maklumat penilaian yang kurang mencukupi dari segi pelaksanaan proses penilaian prestasi dan pemantauan prestasi kerja. Kajian ini mengaplikasikan reka bentuk cross-sectional survey dan borang soal selidik
digunakan sebagai instrumen kajian. Responden kajian adalah 488 orang Pegawai Penilai
Pertama dari Kumpulan Pengurusan dan Profesional yang berkhidmat dalam Kementerian
dan Jabatan Persekutuan di Putrajaya. Hasil kajian mendapati pegawai penilai memerlukan
dua jenis maklumat penilaian iaitu maklumat berkaitan sistem penilaian prestasi dan
maklumat berkaitan pemantauan kerja. Majoriti pegawai penilai bersetuju bahawa mereka
mempunyai maklumat sistem dan maklumat pemantauan yang mencukupi. Hasil kajian ini
memberi pendedahan penting kepada Pengurus Sumber Manusia dan pegawai penilai akan
faktor kecukupan maklumat yang harus diberi tumpuan dalam melestarikan proses penilaian
prestasi kerja bagi memastikan matlamat penilaian yang objektif, adil dan telus dapat
dicapai. |
|---|