Cover Image

Kerangka konsep keupayaan dinamik: satu penjelasan melalui transformasi sektor awam

Penulisan ilmiah ini dilahirkan daripada kajian asas (baseline study) dan analisis keperluan (need analysis) yang telah dijalankan di sektor awam. Walau bagaimanapun, penulisan ilmiah ini bukanlah bertujuan untuk menerangkan perjalanan kajian di sektor awam tersebut mahupun hal-hal yang berkaitan de...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Ahmad Zaidi, Mohamad Faizal, Bahaudin, Ahmad Yusni, Abdullah, Che Sobry, Mohamed Udin, Zulkifli
Format: Conference or Workshop Item
Language:English
Published: 2015
Subjects:
HD28 Management. Industrial Management
Online Access:http://repo.uum.edu.my/16891/1/8.pdf
http://repo.uum.edu.my/16891/
http://ncsc.uum.edu.my/
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id my.uum.repo.16891
record_format eprints
spelling my.uum.repo.168912016-04-12T06:36:18Z http://repo.uum.edu.my/16891/ Kerangka konsep keupayaan dinamik: satu penjelasan melalui transformasi sektor awam Ahmad Zaidi, Mohamad Faizal Bahaudin, Ahmad Yusni Abdullah, Che Sobry Mohamed Udin, Zulkifli HD28 Management. Industrial Management Penulisan ilmiah ini dilahirkan daripada kajian asas (baseline study) dan analisis keperluan (need analysis) yang telah dijalankan di sektor awam. Walau bagaimanapun, penulisan ilmiah ini bukanlah bertujuan untuk menerangkan perjalanan kajian di sektor awam tersebut mahupun hal-hal yang berkaitan dengan pelan strategiknya, sebaliknya menggunakan maklumat yang berkaitan dengan kajian tersebut untuk membangunkan kerangka konsep keupayaan dinamik. Berdasarkan kepada dapatan kajian, perbincangan difokuskan kepada elemen kakitangan (hasil kajian asas) dan dimensi pembangunan dasar (hasil analisis keperluan) memandangkan kedua-duanya mendapat maklumbalas yang sangat kritikal daripada responden. Oleh kerana konsep keupayaan dinamik mendapat kritikan terhadap asas penggunaannya, penulisan ilmiah ini bermatlamat untuk membangunkan kerangka konsep yang diharapkan dapat menjernihkan kekeliruan yang timbul. Melalui kerangka konsep tersebut, penulisan ilmiah ini menjelaskan bagaimana proses transformasi menurut konsep keupayaan dinamik boleh dikaitkan dengan kecekapan kakitangan sektor awam untuk meningkatkan mutu pembangunan dasar demi kepuasan pelangannya. Penulisan ilmiah ini juga mencadangkan supaya kajian empirikal dilakukan untuk menentukan kesahihan hubungan di antara kecekapan kakitangan dan pembangunan dasar melalui mediasi proses transformasi sumber, dan seterusnya menyumbang ke arah pembangunan berterusan konsep keupayaan dinamik. 2015-10-06 Conference or Workshop Item PeerReviewed application/pdf en http://repo.uum.edu.my/16891/1/8.pdf Ahmad Zaidi, Mohamad Faizal and Bahaudin, Ahmad Yusni and Abdullah, Che Sobry and Mohamed Udin, Zulkifli (2015) Kerangka konsep keupayaan dinamik: satu penjelasan melalui transformasi sektor awam. In: 2nd National Case Study Conference 2015, 6th- 8th October 2015, Kuching, Sarawak, Malaysia. http://ncsc.uum.edu.my/
institution Universiti Utara Malaysia
building UUM Library
collection Institutional Repository
continent Asia
country Malaysia
content_provider Universiti Utara Malaysia
content_source UUM Institutionali Repository
url_provider http://repo.uum.edu.my/
language English
topic HD28 Management. Industrial Management
spellingShingle HD28 Management. Industrial Management
Ahmad Zaidi, Mohamad Faizal
Bahaudin, Ahmad Yusni
Abdullah, Che Sobry
Mohamed Udin, Zulkifli
Kerangka konsep keupayaan dinamik: satu penjelasan melalui transformasi sektor awam
description Penulisan ilmiah ini dilahirkan daripada kajian asas (baseline study) dan analisis keperluan (need analysis) yang telah dijalankan di sektor awam. Walau bagaimanapun, penulisan ilmiah ini bukanlah bertujuan untuk menerangkan perjalanan kajian di sektor awam tersebut mahupun hal-hal yang berkaitan dengan pelan strategiknya, sebaliknya menggunakan maklumat yang berkaitan dengan kajian tersebut untuk membangunkan kerangka konsep keupayaan dinamik. Berdasarkan kepada dapatan kajian, perbincangan difokuskan kepada elemen kakitangan (hasil kajian asas) dan dimensi pembangunan dasar (hasil analisis keperluan) memandangkan kedua-duanya mendapat maklumbalas yang sangat kritikal daripada responden. Oleh kerana konsep keupayaan dinamik mendapat kritikan terhadap asas penggunaannya, penulisan ilmiah ini bermatlamat untuk membangunkan kerangka konsep yang diharapkan dapat menjernihkan kekeliruan yang timbul. Melalui kerangka konsep tersebut, penulisan ilmiah ini menjelaskan bagaimana proses transformasi menurut konsep keupayaan dinamik boleh dikaitkan dengan kecekapan kakitangan sektor awam untuk meningkatkan mutu pembangunan dasar demi kepuasan pelangannya. Penulisan ilmiah ini juga mencadangkan supaya kajian empirikal dilakukan untuk menentukan kesahihan hubungan di antara kecekapan kakitangan dan pembangunan dasar melalui mediasi proses transformasi sumber, dan seterusnya menyumbang ke arah pembangunan berterusan konsep keupayaan dinamik.
format Conference or Workshop Item
author Ahmad Zaidi, Mohamad Faizal
Bahaudin, Ahmad Yusni
Abdullah, Che Sobry
Mohamed Udin, Zulkifli
author_facet Ahmad Zaidi, Mohamad Faizal
Bahaudin, Ahmad Yusni
Abdullah, Che Sobry
Mohamed Udin, Zulkifli
author_sort Ahmad Zaidi, Mohamad Faizal
title Kerangka konsep keupayaan dinamik: satu penjelasan melalui transformasi sektor awam
title_short Kerangka konsep keupayaan dinamik: satu penjelasan melalui transformasi sektor awam
title_full Kerangka konsep keupayaan dinamik: satu penjelasan melalui transformasi sektor awam
title_fullStr Kerangka konsep keupayaan dinamik: satu penjelasan melalui transformasi sektor awam
title_full_unstemmed Kerangka konsep keupayaan dinamik: satu penjelasan melalui transformasi sektor awam
title_sort kerangka konsep keupayaan dinamik: satu penjelasan melalui transformasi sektor awam
publishDate 2015
url http://repo.uum.edu.my/16891/1/8.pdf
http://repo.uum.edu.my/16891/
http://ncsc.uum.edu.my/
_version_ 1644282085170479104
score 13.211869

Similar Items