Cover Image

Penglibatan dan Proses Membuat Keputusan: Kajian Kes di PPK MADA

Laporan kajian ini menerangkan sejauh mana penglibatan dan proses membuat keputusan oleh Lembaga Pengarah di Pertubuhan Peladang Kawasan (PPK) yang terletak di dalam kawasan Lembaga Kemajuan Pertanian Muda (MADA) di negeri Kedah dan Perlis. Kajian yang dijalankan dapat menjadi asas untuk memahami pe...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Zahari, Jusoh
Format: Thesis
Language:English
English
Published: 1994
Subjects:
HD28-70 Management. Industrial Management
Online Access:http://etd.uum.edu.my/637/1/ZAHARI_BIN_JUSOH.pdf
http://etd.uum.edu.my/637/3/ZAHARI_BIN_JUSOH.pdf
http://etd.uum.edu.my/637/
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id my.uum.etd.637
record_format eprints
spelling my.uum.etd.6372013-07-28T01:44:38Z http://etd.uum.edu.my/637/ Penglibatan dan Proses Membuat Keputusan: Kajian Kes di PPK MADA Zahari, Jusoh HD28-70 Management. Industrial Management Laporan kajian ini menerangkan sejauh mana penglibatan dan proses membuat keputusan oleh Lembaga Pengarah di Pertubuhan Peladang Kawasan (PPK) yang terletak di dalam kawasan Lembaga Kemajuan Pertanian Muda (MADA) di negeri Kedah dan Perlis. Kajian yang dijalankan dapat menjadi asas untuk memahami penglibatan serta ciri-ciri keputusan yang menentukan proses membuat keputusan mengenai tiga kategori perniagaan (yang melibatkan perbelanjaan modal kurang daripada RM 50,000, antara RM 50,000 dan RM 100,000 dan lebih daripada RM 100,000). Proses ini dikaji di tiga kategori PPK, iaitu PPK yang berdikari, PPK yang berpotensi untuk berdikari, PPK yang belum berpotensi untuk berdikari. Matlamat akhir MADA ialah untuk memberdikarikan semua PPK melalui penglibatan ahli peladang yang diwakili oleh Lembaga Pengarah. Penglibatan dalam proses membuat keputusan merupakan satu cara untuk mencapai matlamat tersebut. Model kajian menunjukkan bahawa dua ciri utama yang dapat menentukan proses membuat keputusan ialah masalah dan kompleksiti serta minat dan pengaruh unit/organisasi terhadap keputusan yang dibuat oleh Lembaga Pengarah. Kajian ini dijalankan mengikut kaedah temubual dan kajian soalan selidik. Seramai enam orang telah ditemubual manakala kajian soalan selidik melibatkan 27 orang responden. Semua responden terdiri daripada semua Pengurus Besar PPK. Hasil kajian menunjukkan bahawa penglibatan Lembaga Pengarah (khususnya Pengerusi) di PPK yang berjaya adalah lebih tinggi berbanding dengan Lembaga Pengarah di PPK yang kurang berjaya. Kerjasama dan persefahaman antara Pengerusi Lembaga Pengarah dan Pengurus Besar PPK merupakan satu lagi faktor yang menentukan kejayaan sesebuah PPK. Ciri-ciri keputusan yang dibuat oleh Lembaga Pengarah di tiga kategori PPK tidak menunjukkan perbezaan yang jelas. Keputusan-keputusan perniagaan yang melibatkan perbelanjaan modal yang besar didapati lebih kompleks dan strategik. Walau bagaimanapun, ia bukan merupakan perkara yang luar biasa dan penyelesaiannya dapat dirujuk kepada kriteria yang sediada. Ahli Lembaga Pengarah juga pada keseluruhannya tidak mempunyai pandangan yang jauh dalam membuat keputusan. Pada umumnya, Lembaga Pengarah di PPK yang berjaya dapat membuat keputusan muktamad dengan lebih cepat berbanding dengan Lembaga Pengarah di PPK yang kurang berjaya. Semua keputusan dibincang secara formal dan tidak formal. Keputusan muktamad dibuat dalam mesyuarat Lembaga. Namun begitu, MADA dan Lembaga Pertubuhan Peladang masih memainkan peranan utama dalam mempengaruhi keputusan muktamad Lembaga Pengarah. Satu model proses membuat keputusan oleh Lembaga Pengarah di PPK MADA diterangkan dalam BAB 7. Strategi-strategi umum untuk meningkatkan keberkesanan proses membuat keputusan juga disyorkan untuk pertimbangan pihak pengurusan MADA. 1994-05 Thesis NonPeerReviewed text en http://etd.uum.edu.my/637/1/ZAHARI_BIN_JUSOH.pdf text en http://etd.uum.edu.my/637/3/ZAHARI_BIN_JUSOH.pdf Zahari, Jusoh (1994) Penglibatan dan Proses Membuat Keputusan: Kajian Kes di PPK MADA. Masters thesis, Universiti Utara Malaysia.
institution Universiti Utara Malaysia
building UUM Library
collection Institutional Repository
continent Asia
country Malaysia
content_provider Universiti Utara Malaysia
content_source UUM Electronic Theses
url_provider http://etd.uum.edu.my/
language English
English
topic HD28-70 Management. Industrial Management
spellingShingle HD28-70 Management. Industrial Management
Zahari, Jusoh
Penglibatan dan Proses Membuat Keputusan: Kajian Kes di PPK MADA
description Laporan kajian ini menerangkan sejauh mana penglibatan dan proses membuat keputusan oleh Lembaga Pengarah di Pertubuhan Peladang Kawasan (PPK) yang terletak di dalam kawasan Lembaga Kemajuan Pertanian Muda (MADA) di negeri Kedah dan Perlis. Kajian yang dijalankan dapat menjadi asas untuk memahami penglibatan serta ciri-ciri keputusan yang menentukan proses membuat keputusan mengenai tiga kategori perniagaan (yang melibatkan perbelanjaan modal kurang daripada RM 50,000, antara RM 50,000 dan RM 100,000 dan lebih daripada RM 100,000). Proses ini dikaji di tiga kategori PPK, iaitu PPK yang berdikari, PPK yang berpotensi untuk berdikari, PPK yang belum berpotensi untuk berdikari. Matlamat akhir MADA ialah untuk memberdikarikan semua PPK melalui penglibatan ahli peladang yang diwakili oleh Lembaga Pengarah. Penglibatan dalam proses membuat keputusan merupakan satu cara untuk mencapai matlamat tersebut. Model kajian menunjukkan bahawa dua ciri utama yang dapat menentukan proses membuat keputusan ialah masalah dan kompleksiti serta minat dan pengaruh unit/organisasi terhadap keputusan yang dibuat oleh Lembaga Pengarah. Kajian ini dijalankan mengikut kaedah temubual dan kajian soalan selidik. Seramai enam orang telah ditemubual manakala kajian soalan selidik melibatkan 27 orang responden. Semua responden terdiri daripada semua Pengurus Besar PPK. Hasil kajian menunjukkan bahawa penglibatan Lembaga Pengarah (khususnya Pengerusi) di PPK yang berjaya adalah lebih tinggi berbanding dengan Lembaga Pengarah di PPK yang kurang berjaya. Kerjasama dan persefahaman antara Pengerusi Lembaga Pengarah dan Pengurus Besar PPK merupakan satu lagi faktor yang menentukan kejayaan sesebuah PPK. Ciri-ciri keputusan yang dibuat oleh Lembaga Pengarah di tiga kategori PPK tidak menunjukkan perbezaan yang jelas. Keputusan-keputusan perniagaan yang melibatkan perbelanjaan modal yang besar didapati lebih kompleks dan strategik. Walau bagaimanapun, ia bukan merupakan perkara yang luar biasa dan penyelesaiannya dapat dirujuk kepada kriteria yang sediada. Ahli Lembaga Pengarah juga pada keseluruhannya tidak mempunyai pandangan yang jauh dalam membuat keputusan. Pada umumnya, Lembaga Pengarah di PPK yang berjaya dapat membuat keputusan muktamad dengan lebih cepat berbanding dengan Lembaga Pengarah di PPK yang kurang berjaya. Semua keputusan dibincang secara formal dan tidak formal. Keputusan muktamad dibuat dalam mesyuarat Lembaga. Namun begitu, MADA dan Lembaga Pertubuhan Peladang masih memainkan peranan utama dalam mempengaruhi keputusan muktamad Lembaga Pengarah. Satu model proses membuat keputusan oleh Lembaga Pengarah di PPK MADA diterangkan dalam BAB 7. Strategi-strategi umum untuk meningkatkan keberkesanan proses membuat keputusan juga disyorkan untuk pertimbangan pihak pengurusan MADA.
format Thesis
author Zahari, Jusoh
author_facet Zahari, Jusoh
author_sort Zahari, Jusoh
title Penglibatan dan Proses Membuat Keputusan: Kajian Kes di PPK MADA
title_short Penglibatan dan Proses Membuat Keputusan: Kajian Kes di PPK MADA
title_full Penglibatan dan Proses Membuat Keputusan: Kajian Kes di PPK MADA
title_fullStr Penglibatan dan Proses Membuat Keputusan: Kajian Kes di PPK MADA
title_full_unstemmed Penglibatan dan Proses Membuat Keputusan: Kajian Kes di PPK MADA
title_sort penglibatan dan proses membuat keputusan: kajian kes di ppk mada
publishDate 1994
url http://etd.uum.edu.my/637/1/ZAHARI_BIN_JUSOH.pdf
http://etd.uum.edu.my/637/3/ZAHARI_BIN_JUSOH.pdf
http://etd.uum.edu.my/637/
_version_ 1644276222609326080
score 13.211869

Similar Items