Staff View: Modal insan dalam kalangan ketua keluarga Orang Asli Malaysia

Modal insan dalam kalangan ketua keluarga Orang Asli Malaysia

Modal insan atau modal manusia tidak seperti modal semulajadi yang semakin merosot apabila digunakan. Sebaliknya, modal insan yang terdiri daripada individu manusia menjadi semakin matang, berkualiti dan utuh apabila melalui pelbagai pengalaman, keadaan dan cabaran. Setiap individu berpotensi menyum...

Full description

Saved in:

Bibliographic Details
Main Authors:	Abu Samah, Asnarulkhadi, Md. Sail, Rahim, Hamsan, Hanina Halimatusaadiah, Mansor, Mariani, Emby, Zahid, Adnan, Ja'afar, Othman, Jamilah, Mohamed, Nur Fauziana
Format:	Conference or Workshop Item
Language:	English
Published:	Universiti Putra Malaysia 2009
Online Access:	http://psasir.upm.edu.my/id/eprint/66930/1/IPSAS_2009-4.pdf http://psasir.upm.edu.my/id/eprint/66930/
Tags:	Add Tag No Tags, Be the first to tag this record!

id	my.upm.eprints.66930
record_format	eprints
spelling	my.upm.eprints.669302019-03-06T05:30:13Z http://psasir.upm.edu.my/id/eprint/66930/ Modal insan dalam kalangan ketua keluarga Orang Asli Malaysia Abu Samah, Asnarulkhadi Md. Sail, Rahim Hamsan, Hanina Halimatusaadiah Mansor, Mariani Emby, Zahid Adnan, Ja'afar Othman, Jamilah Mohamed, Nur Fauziana Modal insan atau modal manusia tidak seperti modal semulajadi yang semakin merosot apabila digunakan. Sebaliknya, modal insan yang terdiri daripada individu manusia menjadi semakin matang, berkualiti dan utuh apabila melalui pelbagai pengalaman, keadaan dan cabaran. Setiap individu berpotensi menyumbang dan menjadi stok modal insan yang berguna tanpa mengira had batasan geografi dari mana individu atau komuniti itu berasal. Kertas kerja ini membincangkan modal insan dalam kalangan ketua keluarga Orang Asli. Tiga elemen modal insan diberi tumpuan dalam artikel ini iaitu kemahiran (warisan dan yang dipelajari), kesediaan kognitif (nilai, kepercayaan dan sikap), dan tingkah laku prososial (daya saing, semangat kolektif dan nilai sosial positif). Umumnya, warga minoriti Orang Asli berpotensi menyediakan stok modal insan. Mereka berkeupayaan menerima kemahiran baru, bersedia menerima perubahan, berkeyakinan boleh berubah dan bersikap positif terhadap kemajuan. Jika didorong dan dipimpin dengan bijak, komuniti Orang Asli yang sering dianggap sebagai kelompok yang terpinggir dalam arus pembangunan, boleh membangun dan maju kerana mereka juga memiliki tingkah laku prososial seperti berdaya saing, boleh bekerja secara kolektif, disamping mengekalkan nilai sosial yang murni. Universiti Putra Malaysia 2009 Conference or Workshop Item PeerReviewed text en http://psasir.upm.edu.my/id/eprint/66930/1/IPSAS_2009-4.pdf Abu Samah, Asnarulkhadi and Md. Sail, Rahim and Hamsan, Hanina Halimatusaadiah and Mansor, Mariani and Emby, Zahid and Adnan, Ja'afar and Othman, Jamilah and Mohamed, Nur Fauziana (2009) Modal insan dalam kalangan ketua keluarga Orang Asli Malaysia. In: Seminar Hasil Penyelidikan IPSAS 2009, 19 Nov. 2009, Pusat Pendidikan Luar, Universiti Putra Malaysia. (pp. 70-91).
institution	Universiti Putra Malaysia
building	UPM Library
collection	Institutional Repository
continent	Asia
country	Malaysia
content_provider	Universiti Putra Malaysia
content_source	UPM Institutional Repository
url_provider	http://psasir.upm.edu.my/
language	English
description	Modal insan atau modal manusia tidak seperti modal semulajadi yang semakin merosot apabila digunakan. Sebaliknya, modal insan yang terdiri daripada individu manusia menjadi semakin matang, berkualiti dan utuh apabila melalui pelbagai pengalaman, keadaan dan cabaran. Setiap individu berpotensi menyumbang dan menjadi stok modal insan yang berguna tanpa mengira had batasan geografi dari mana individu atau komuniti itu berasal. Kertas kerja ini membincangkan modal insan dalam kalangan ketua keluarga Orang Asli. Tiga elemen modal insan diberi tumpuan dalam artikel ini iaitu kemahiran (warisan dan yang dipelajari), kesediaan kognitif (nilai, kepercayaan dan sikap), dan tingkah laku prososial (daya saing, semangat kolektif dan nilai sosial positif). Umumnya, warga minoriti Orang Asli berpotensi menyediakan stok modal insan. Mereka berkeupayaan menerima kemahiran baru, bersedia menerima perubahan, berkeyakinan boleh berubah dan bersikap positif terhadap kemajuan. Jika didorong dan dipimpin dengan bijak, komuniti Orang Asli yang sering dianggap sebagai kelompok yang terpinggir dalam arus pembangunan, boleh membangun dan maju kerana mereka juga memiliki tingkah laku prososial seperti berdaya saing, boleh bekerja secara kolektif, disamping mengekalkan nilai sosial yang murni.
format	Conference or Workshop Item
author	Abu Samah, Asnarulkhadi Md. Sail, Rahim Hamsan, Hanina Halimatusaadiah Mansor, Mariani Emby, Zahid Adnan, Ja'afar Othman, Jamilah Mohamed, Nur Fauziana
spellingShingle	Abu Samah, Asnarulkhadi Md. Sail, Rahim Hamsan, Hanina Halimatusaadiah Mansor, Mariani Emby, Zahid Adnan, Ja'afar Othman, Jamilah Mohamed, Nur Fauziana Modal insan dalam kalangan ketua keluarga Orang Asli Malaysia
author_facet	Abu Samah, Asnarulkhadi Md. Sail, Rahim Hamsan, Hanina Halimatusaadiah Mansor, Mariani Emby, Zahid Adnan, Ja'afar Othman, Jamilah Mohamed, Nur Fauziana
author_sort	Abu Samah, Asnarulkhadi
title	Modal insan dalam kalangan ketua keluarga Orang Asli Malaysia
title_short	Modal insan dalam kalangan ketua keluarga Orang Asli Malaysia
title_full	Modal insan dalam kalangan ketua keluarga Orang Asli Malaysia
title_fullStr	Modal insan dalam kalangan ketua keluarga Orang Asli Malaysia
title_full_unstemmed	Modal insan dalam kalangan ketua keluarga Orang Asli Malaysia
title_sort	modal insan dalam kalangan ketua keluarga orang asli malaysia
publisher	Universiti Putra Malaysia
publishDate	2009
url	http://psasir.upm.edu.my/id/eprint/66930/1/IPSAS_2009-4.pdf http://psasir.upm.edu.my/id/eprint/66930/
_version_	1643838754461319168
score	13.211869

Modal insan dalam kalangan ketua keluarga Orang Asli Malaysia

Similar Items