Cover Image

Pengurusan pengetahuan yang strategik: pengupayaan organisasi di dalam k-ekonomi / Suhaimi Sudin

Pengurusan ilmu pengetahuan bermakna merekabentuk keupayaan organisasi memperolehi, berkongsi, dan menggunakan pengetahuan untuk kelangsungan dan kejayaan organisasi mencapai matlamatnya. Idea pengurusan pengetahuan telah dievolusikan oleh Peter Drucker (1993), Paul Strassmann (1994), Peter Senge (1...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Sudin, Suhaimi
Format: Conference or Workshop Item
Language:English
Published: 2002
Subjects:
Management. Industrial Management
Organization
Information technology. Information systems
Online Access:https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/73318/1/73318.pdf
https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/73318/
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id my.uitm.ir.73318
record_format eprints
spelling my.uitm.ir.733182023-03-20T02:09:21Z https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/73318/ Pengurusan pengetahuan yang strategik: pengupayaan organisasi di dalam k-ekonomi / Suhaimi Sudin Sudin, Suhaimi Management. Industrial Management Organization Information technology. Information systems Pengurusan ilmu pengetahuan bermakna merekabentuk keupayaan organisasi memperolehi, berkongsi, dan menggunakan pengetahuan untuk kelangsungan dan kejayaan organisasi mencapai matlamatnya. Idea pengurusan pengetahuan telah dievolusikan oleh Peter Drucker (1993), Paul Strassmann (1994), Peter Senge (1990), Leonard-Barton (1995) dan Nonaka dan Takeuchi (1995) dan kemudiannya diberi tumpuan oleh pengkaji-pengkaji dan pengurus-pengurus. Tulisan ini memfokus kepada tiga kategori utama pendekatan pengurusan pengetahuan iaitu pendekatan mekanistik, pendekatan budaya/gelagat dan pendekatan sistematik. Strategi perlaksanaan pengurusan pengetahuan dicadangkan dengan memfokus kepada tiga aspek utama iaitu aspek proses, aspek teknologi dan aspek manusia. Kertaskerja ini juga akan membincangkan tentang pengurusan pengetahuan, pendekatan-pendekatan perlaksanaannya dan bagaimana organisasi dapat memanfaatkannya di dalam mewujudkan organisasi yang mampu bersaing di dalam k-ekonomi. Ia juga akan mengupas kesan-kesan pengurusan pengetahuan yang cekap dan berkesan, strategi perlaksanaannya dan halangan-halangan yang mungkin timbul di dalam perlaksanaannya. 2002 Conference or Workshop Item PeerReviewed text en https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/73318/1/73318.pdf Pengurusan pengetahuan yang strategik: pengupayaan organisasi di dalam k-ekonomi / Suhaimi Sudin. (2002) In: Prosiding Seminar Kebangsaan Sains,Teknologi dan Sains Sosial “Ke Arah Pembangunan Negara”, 27 dan 28 Mei 2002, Hotel Vistana, Kuantan, Pahang.
institution Universiti Teknologi Mara
building Tun Abdul Razak Library
collection Institutional Repository
continent Asia
country Malaysia
content_provider Universiti Teknologi Mara
content_source UiTM Institutional Repository
url_provider http://ir.uitm.edu.my/
language English
topic Management. Industrial Management
Organization
Information technology. Information systems
spellingShingle Management. Industrial Management
Organization
Information technology. Information systems
Sudin, Suhaimi
Pengurusan pengetahuan yang strategik: pengupayaan organisasi di dalam k-ekonomi / Suhaimi Sudin
description Pengurusan ilmu pengetahuan bermakna merekabentuk keupayaan organisasi memperolehi, berkongsi, dan menggunakan pengetahuan untuk kelangsungan dan kejayaan organisasi mencapai matlamatnya. Idea pengurusan pengetahuan telah dievolusikan oleh Peter Drucker (1993), Paul Strassmann (1994), Peter Senge (1990), Leonard-Barton (1995) dan Nonaka dan Takeuchi (1995) dan kemudiannya diberi tumpuan oleh pengkaji-pengkaji dan pengurus-pengurus. Tulisan ini memfokus kepada tiga kategori utama pendekatan pengurusan pengetahuan iaitu pendekatan mekanistik, pendekatan budaya/gelagat dan pendekatan sistematik. Strategi perlaksanaan pengurusan pengetahuan dicadangkan dengan memfokus kepada tiga aspek utama iaitu aspek proses, aspek teknologi dan aspek manusia. Kertaskerja ini juga akan membincangkan tentang pengurusan pengetahuan, pendekatan-pendekatan perlaksanaannya dan bagaimana organisasi dapat memanfaatkannya di dalam mewujudkan organisasi yang mampu bersaing di dalam k-ekonomi. Ia juga akan mengupas kesan-kesan pengurusan pengetahuan yang cekap dan berkesan, strategi perlaksanaannya dan halangan-halangan yang mungkin timbul di dalam perlaksanaannya.
format Conference or Workshop Item
author Sudin, Suhaimi
author_facet Sudin, Suhaimi
author_sort Sudin, Suhaimi
title Pengurusan pengetahuan yang strategik: pengupayaan organisasi di dalam k-ekonomi / Suhaimi Sudin
title_short Pengurusan pengetahuan yang strategik: pengupayaan organisasi di dalam k-ekonomi / Suhaimi Sudin
title_full Pengurusan pengetahuan yang strategik: pengupayaan organisasi di dalam k-ekonomi / Suhaimi Sudin
title_fullStr Pengurusan pengetahuan yang strategik: pengupayaan organisasi di dalam k-ekonomi / Suhaimi Sudin
title_full_unstemmed Pengurusan pengetahuan yang strategik: pengupayaan organisasi di dalam k-ekonomi / Suhaimi Sudin
title_sort pengurusan pengetahuan yang strategik: pengupayaan organisasi di dalam k-ekonomi / suhaimi sudin
publishDate 2002
url https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/73318/1/73318.pdf
https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/73318/
_version_ 1761622330485768192
score 13.211869

Similar Items