Kepimpinan: memahami kecerdasan emosi (Emotional Intelligence - EQ) dalam kepimpinan / Dr. Jamilah Mohd Mahyideen ... [et al.]

Istilah EQ pada asalnya telah dikemukakan oleh Salovey dan Mayer (1990) untuk menerangkan tentang pertalian rapat di antara faktor emosi dan pertimbangan rasional seseorang. Tertarik dengan idea kecerdasan emosi yang diketengahkan oleh Salovey dan Mayer (1990), Goleman (1995) mengutarakan konsep ter...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Mohd Mahyideen, Jamilah (Dr.), Mohamad, Wan Normila (Dr.), Yaakob, Hafisah, Mohamad Rusli, Nurhanani Aflizan
Format: Article
Language:English
Published: UiTM Cawangan Negeri Sembilan 2020
Subjects:
Online Access:https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/64784/1/64784.pdf
https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/64784/
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id my.uitm.ir.64784
record_format eprints
spelling my.uitm.ir.647842022-08-05T07:48:50Z https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/64784/ Kepimpinan: memahami kecerdasan emosi (Emotional Intelligence - EQ) dalam kepimpinan / Dr. Jamilah Mohd Mahyideen ... [et al.] Mohd Mahyideen, Jamilah (Dr.) Mohamad, Wan Normila (Dr.) Yaakob, Hafisah Mohamad Rusli, Nurhanani Aflizan AP Periodicals Motivation PN Literature (General) Istilah EQ pada asalnya telah dikemukakan oleh Salovey dan Mayer (1990) untuk menerangkan tentang pertalian rapat di antara faktor emosi dan pertimbangan rasional seseorang. Tertarik dengan idea kecerdasan emosi yang diketengahkan oleh Salovey dan Mayer (1990), Goleman (1995) mengutarakan konsep tersebut dalam sebuah buku yang kemudiannya menjadi antara yang terlaris jualannya di New York iaitu Emotional Intelligence. Menurut Goleman, selain daripada kecerdasan intelek (IQ), kecerdasan emosi (EQ) juga memainkan peranan penting dalam kejayaan seseorang. Goleman (1998) seterusnya menjalankan kajian berkenaan kepentingan kecerdasan emosi kepada kepemimpinan perniagaan di dalam penulisan beliau yang berjudul “Working with emotional intelligence”. Beliau menegaskan pemimpin yang paling berkesan mempunyai ciri yang sama iaitu mereka semua mempunyai tahap kecerdasan emosi yang tinggi. Keperluan mempunyai kecerdasan emosi yang tinggi tidak bermaksud ciri-ciri lain seperti kecerdasan inntelektual (IQ) dan kemahiran teknikal tidak relevan, namun kajian yang dijalankan jelas menunjukkan bahawa kecerdasan emosi adalah asas kepemimpinan. Tanpa kecerdasan emosi, seseorang pemimpin masih belum mampu menjadi pemimpin yang hebat. UiTM Cawangan Negeri Sembilan 2020 Article PeerReviewed text en https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/64784/1/64784.pdf Kepimpinan: memahami kecerdasan emosi (Emotional Intelligence - EQ) dalam kepimpinan / Dr. Jamilah Mohd Mahyideen ... [et al.]. (2020) ASPIRASI FPP. pp. 9-11. ISSN 2735-0509
institution Universiti Teknologi Mara
building Tun Abdul Razak Library
collection Institutional Repository
continent Asia
country Malaysia
content_provider Universiti Teknologi Mara
content_source UiTM Institutional Repository
url_provider http://ir.uitm.edu.my/
language English
topic AP Periodicals
Motivation
PN Literature (General)
spellingShingle AP Periodicals
Motivation
PN Literature (General)
Mohd Mahyideen, Jamilah (Dr.)
Mohamad, Wan Normila (Dr.)
Yaakob, Hafisah
Mohamad Rusli, Nurhanani Aflizan
Kepimpinan: memahami kecerdasan emosi (Emotional Intelligence - EQ) dalam kepimpinan / Dr. Jamilah Mohd Mahyideen ... [et al.]
description Istilah EQ pada asalnya telah dikemukakan oleh Salovey dan Mayer (1990) untuk menerangkan tentang pertalian rapat di antara faktor emosi dan pertimbangan rasional seseorang. Tertarik dengan idea kecerdasan emosi yang diketengahkan oleh Salovey dan Mayer (1990), Goleman (1995) mengutarakan konsep tersebut dalam sebuah buku yang kemudiannya menjadi antara yang terlaris jualannya di New York iaitu Emotional Intelligence. Menurut Goleman, selain daripada kecerdasan intelek (IQ), kecerdasan emosi (EQ) juga memainkan peranan penting dalam kejayaan seseorang. Goleman (1998) seterusnya menjalankan kajian berkenaan kepentingan kecerdasan emosi kepada kepemimpinan perniagaan di dalam penulisan beliau yang berjudul “Working with emotional intelligence”. Beliau menegaskan pemimpin yang paling berkesan mempunyai ciri yang sama iaitu mereka semua mempunyai tahap kecerdasan emosi yang tinggi. Keperluan mempunyai kecerdasan emosi yang tinggi tidak bermaksud ciri-ciri lain seperti kecerdasan inntelektual (IQ) dan kemahiran teknikal tidak relevan, namun kajian yang dijalankan jelas menunjukkan bahawa kecerdasan emosi adalah asas kepemimpinan. Tanpa kecerdasan emosi, seseorang pemimpin masih belum mampu menjadi pemimpin yang hebat.
format Article
author Mohd Mahyideen, Jamilah (Dr.)
Mohamad, Wan Normila (Dr.)
Yaakob, Hafisah
Mohamad Rusli, Nurhanani Aflizan
author_facet Mohd Mahyideen, Jamilah (Dr.)
Mohamad, Wan Normila (Dr.)
Yaakob, Hafisah
Mohamad Rusli, Nurhanani Aflizan
author_sort Mohd Mahyideen, Jamilah (Dr.)
title Kepimpinan: memahami kecerdasan emosi (Emotional Intelligence - EQ) dalam kepimpinan / Dr. Jamilah Mohd Mahyideen ... [et al.]
title_short Kepimpinan: memahami kecerdasan emosi (Emotional Intelligence - EQ) dalam kepimpinan / Dr. Jamilah Mohd Mahyideen ... [et al.]
title_full Kepimpinan: memahami kecerdasan emosi (Emotional Intelligence - EQ) dalam kepimpinan / Dr. Jamilah Mohd Mahyideen ... [et al.]
title_fullStr Kepimpinan: memahami kecerdasan emosi (Emotional Intelligence - EQ) dalam kepimpinan / Dr. Jamilah Mohd Mahyideen ... [et al.]
title_full_unstemmed Kepimpinan: memahami kecerdasan emosi (Emotional Intelligence - EQ) dalam kepimpinan / Dr. Jamilah Mohd Mahyideen ... [et al.]
title_sort kepimpinan: memahami kecerdasan emosi (emotional intelligence - eq) dalam kepimpinan / dr. jamilah mohd mahyideen ... [et al.]
publisher UiTM Cawangan Negeri Sembilan
publishDate 2020
url https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/64784/1/64784.pdf
https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/64784/
_version_ 1740829098109829120
score 13.211869