Kelestarian keusahawanan sosial: kajian kes Adab Grocer dalam memperkasa usahawan komuniti

Kajian ini bertujuan untuk meneliti kelestarian keusahawanan sosial di Adab Cafe dan peranannya dalam memperkasa usahawan komuniti. Permasalahan utama yang dihadapi oleh Adab Grocer ialah penurunan permintaan terhadap produk sejuk beku selepas pandemik, masalah kewangan, kekeliruan mengenai konsep p...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Nasuha Ezzahani Elias, Shifa Mohd Nor
Format: Article
Language:en
Published: Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia 2025
Online Access:http://journalarticle.ukm.my/26232/1/WSS%209.pdf
http://journalarticle.ukm.my/26232/
https://spaj.ukm.my/jws/index.php/jws/issue/view/40
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1850174138112540672
author Nasuha Ezzahani Elias,
Shifa Mohd Nor,
author_facet Nasuha Ezzahani Elias,
Shifa Mohd Nor,
author_sort Nasuha Ezzahani Elias,
building Tun Sri Lanang Library
collection Institutional Repository
content_provider Universiti Kebangsaan Malaysia
content_source UKM Journal Article Repository
continent Asia
country Malaysia
description Kajian ini bertujuan untuk meneliti kelestarian keusahawanan sosial di Adab Cafe dan peranannya dalam memperkasa usahawan komuniti. Permasalahan utama yang dihadapi oleh Adab Grocer ialah penurunan permintaan terhadap produk sejuk beku selepas pandemik, masalah kewangan, kekeliruan mengenai konsep perusahaan sosial, serta strategi pemasaran yang kurang berkesan. Objektif kajian adalah untuk memahami latar belakang penawaran produk dan perkhidmatan, mengenalpasti ciri-ciri usahawan yang berjaya, meneroka strategi pemasaran yang efektif, dan menyediakan model untuk memperkasa kelestarian perniagaan. Kajian ini menggunakan kaedah kualitatif dengan temu bual berstruktur melibatkan 12 orang pelanggan tetap serta Ketua Pegawai Eksekutif Adab Cafe. Hasil kajian mendapati bahawa Adab Cafe berjaya bertransformasi dari Adab Grocer kepada model perniagaan kafe yang memenuhi keperluan pasaran dan komuniti dengan mengamalkan kepimpinan transformasi dan strategi pemasaran 4P. Walau bagaimanapun, cabaran utama adalah kekeliruan terhadap konsep perusahaan sosial yang mempengaruhi kelestarian impak sosialnya. Kajian ini mencadangkan penggunaan model perniagaan kanvas (BMC) untuk meningkatkan usaha mencapai Matlamat Pembangunan Mampan (SDG). Implikasi kajian termasuk peningkatan strategi pemasaran serta memperkukuh hubungan antara Adab Cafe dan usahawan komuniti untuk membangun ekonomi setempat. Kajian ini menyumbang kepada bidang keusahawanan sosial dengan memberikan penekanan pada pentingnya kelestarian perniagaan yang berorientasikan sumbangan sosial serta mencadangkan kajian masa hadapan dengan saiz sampel yang lebih besar dan pendekatan kaedah campuran untuk analisis yang lebih komprehensif.
format Article
id my-ukm.journal.26232
institution Universiti Kebangsaan Malaysia
language en
publishDate 2025
publisher Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia
record_format eprints
spelling my-ukm.journal.262322025-11-19T01:30:40Z http://journalarticle.ukm.my/26232/ Kelestarian keusahawanan sosial: kajian kes Adab Grocer dalam memperkasa usahawan komuniti Nasuha Ezzahani Elias, Shifa Mohd Nor, Kajian ini bertujuan untuk meneliti kelestarian keusahawanan sosial di Adab Cafe dan peranannya dalam memperkasa usahawan komuniti. Permasalahan utama yang dihadapi oleh Adab Grocer ialah penurunan permintaan terhadap produk sejuk beku selepas pandemik, masalah kewangan, kekeliruan mengenai konsep perusahaan sosial, serta strategi pemasaran yang kurang berkesan. Objektif kajian adalah untuk memahami latar belakang penawaran produk dan perkhidmatan, mengenalpasti ciri-ciri usahawan yang berjaya, meneroka strategi pemasaran yang efektif, dan menyediakan model untuk memperkasa kelestarian perniagaan. Kajian ini menggunakan kaedah kualitatif dengan temu bual berstruktur melibatkan 12 orang pelanggan tetap serta Ketua Pegawai Eksekutif Adab Cafe. Hasil kajian mendapati bahawa Adab Cafe berjaya bertransformasi dari Adab Grocer kepada model perniagaan kafe yang memenuhi keperluan pasaran dan komuniti dengan mengamalkan kepimpinan transformasi dan strategi pemasaran 4P. Walau bagaimanapun, cabaran utama adalah kekeliruan terhadap konsep perusahaan sosial yang mempengaruhi kelestarian impak sosialnya. Kajian ini mencadangkan penggunaan model perniagaan kanvas (BMC) untuk meningkatkan usaha mencapai Matlamat Pembangunan Mampan (SDG). Implikasi kajian termasuk peningkatan strategi pemasaran serta memperkukuh hubungan antara Adab Cafe dan usahawan komuniti untuk membangun ekonomi setempat. Kajian ini menyumbang kepada bidang keusahawanan sosial dengan memberikan penekanan pada pentingnya kelestarian perniagaan yang berorientasikan sumbangan sosial serta mencadangkan kajian masa hadapan dengan saiz sampel yang lebih besar dan pendekatan kaedah campuran untuk analisis yang lebih komprehensif. Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia 2025 Article PeerReviewed application/pdf en http://journalarticle.ukm.my/26232/1/WSS%209.pdf Nasuha Ezzahani Elias, and Shifa Mohd Nor, (2025) Kelestarian keusahawanan sosial: kajian kes Adab Grocer dalam memperkasa usahawan komuniti. Jurnal Wacana Sarjana, 9 (2). pp. 155-174. ISSN 2600-9501 https://spaj.ukm.my/jws/index.php/jws/issue/view/40
spellingShingle Nasuha Ezzahani Elias,
Shifa Mohd Nor,
Kelestarian keusahawanan sosial: kajian kes Adab Grocer dalam memperkasa usahawan komuniti
title Kelestarian keusahawanan sosial: kajian kes Adab Grocer dalam memperkasa usahawan komuniti
title_full Kelestarian keusahawanan sosial: kajian kes Adab Grocer dalam memperkasa usahawan komuniti
title_fullStr Kelestarian keusahawanan sosial: kajian kes Adab Grocer dalam memperkasa usahawan komuniti
title_full_unstemmed Kelestarian keusahawanan sosial: kajian kes Adab Grocer dalam memperkasa usahawan komuniti
title_short Kelestarian keusahawanan sosial: kajian kes Adab Grocer dalam memperkasa usahawan komuniti
title_sort kelestarian keusahawanan sosial: kajian kes adab grocer dalam memperkasa usahawan komuniti
url http://journalarticle.ukm.my/26232/1/WSS%209.pdf
http://journalarticle.ukm.my/26232/
https://spaj.ukm.my/jws/index.php/jws/issue/view/40
url_provider http://journalarticle.ukm.my/