Gaya kepimpinan guru besar dan efikasi guru di Sekolah Kebangsaan Taman Semarak, Nilai, Negeri Sembilan

Kajian ini bertujuan untuk mengenal pasti gaya kepimpinan guru besar dan tahap efikasi guru di Sekolah Kebangsaan Taman Semarak, Nilai, Negeri Sembilan. Gaya kepimpinan guru besar terdiri daripada gaya kepimpinan autokratik, demokratik, laissez-faire, insruksional dan transformasional. Efikasi adala...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Rosnah Abdullah, Mohamad Yusoff Mohd Nor, Azlin Norhaini Mansor
Format: Article
Language:en
Published: Fakulti Sains Sosial dan Kemanusiaan, Universiti Kebangsaan Malaysia 2018
Online Access:http://journalarticle.ukm.my/20277/1/81-Article%20Text-118-1-10-20180501.pdf
http://journalarticle.ukm.my/20277/
https://spaj.ukm.my/jws/index.php/jws/issue/view/2
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1834433917423190016
author Rosnah Abdullah,
Mohamad Yusoff Mohd Nor,
Azlin Norhaini Mansor,
author_facet Rosnah Abdullah,
Mohamad Yusoff Mohd Nor,
Azlin Norhaini Mansor,
author_sort Rosnah Abdullah,
building Tun Sri Lanang Library
collection Institutional Repository
content_provider Universiti Kebangsaan Malaysia
content_source UKM Journal Article Repository
continent Asia
country Malaysia
description Kajian ini bertujuan untuk mengenal pasti gaya kepimpinan guru besar dan tahap efikasi guru di Sekolah Kebangsaan Taman Semarak, Nilai, Negeri Sembilan. Gaya kepimpinan guru besar terdiri daripada gaya kepimpinan autokratik, demokratik, laissez-faire, insruksional dan transformasional. Efikasi adalah suatu tahap kepuasan seseorang dalam member komitmen dalam pekerjaan yang dilakukan. Seramai 34 orang guru yang dipilih secara rawak menjadi sampel kajian ini. Kajian ini menggunakan reka bentuk kuantitatif dengan melibatkan kaedah tinjauan deskriptif. Dapatan kajian menunjukkan gaya kepimpinan instruksional merupakan gaya kepimpinan yang paling kerap diamalkan ( M= 3.46, S.P =0.34 ). Tahap efikasi guru pula berada pada tahap tinggi (Min=3.56, S.P=0.582). Analisis korelasi Pearson menunjukkan hanya gaya kepimpinan instruksional mempunyai hubungan sederhana dengan tahap efikasi guru. Manakala gaya kepimpinan Laissez-faire, demokratik dan transformasional mempunyai hubungan yang lemah dengan tahap efikasi guru dan gaya kepimpinan autokratik mempunyai hubungan yang sangat lemah dengan tahap efikasi guru. Kajian ini diharap dapat membantu para guru besar mengaplikasikan gaya kepimpinan yang bersesuaian bagi membantu membina efikasi guru-guru di bawah pimpinannya.
format Article
id my-ukm.journal.20277
institution Universiti Kebangsaan Malaysia
language en
publishDate 2018
publisher Fakulti Sains Sosial dan Kemanusiaan, Universiti Kebangsaan Malaysia
record_format eprints
spelling my-ukm.journal.202772022-10-25T08:53:13Z http://journalarticle.ukm.my/20277/ Gaya kepimpinan guru besar dan efikasi guru di Sekolah Kebangsaan Taman Semarak, Nilai, Negeri Sembilan Rosnah Abdullah, Mohamad Yusoff Mohd Nor, Azlin Norhaini Mansor, Kajian ini bertujuan untuk mengenal pasti gaya kepimpinan guru besar dan tahap efikasi guru di Sekolah Kebangsaan Taman Semarak, Nilai, Negeri Sembilan. Gaya kepimpinan guru besar terdiri daripada gaya kepimpinan autokratik, demokratik, laissez-faire, insruksional dan transformasional. Efikasi adalah suatu tahap kepuasan seseorang dalam member komitmen dalam pekerjaan yang dilakukan. Seramai 34 orang guru yang dipilih secara rawak menjadi sampel kajian ini. Kajian ini menggunakan reka bentuk kuantitatif dengan melibatkan kaedah tinjauan deskriptif. Dapatan kajian menunjukkan gaya kepimpinan instruksional merupakan gaya kepimpinan yang paling kerap diamalkan ( M= 3.46, S.P =0.34 ). Tahap efikasi guru pula berada pada tahap tinggi (Min=3.56, S.P=0.582). Analisis korelasi Pearson menunjukkan hanya gaya kepimpinan instruksional mempunyai hubungan sederhana dengan tahap efikasi guru. Manakala gaya kepimpinan Laissez-faire, demokratik dan transformasional mempunyai hubungan yang lemah dengan tahap efikasi guru dan gaya kepimpinan autokratik mempunyai hubungan yang sangat lemah dengan tahap efikasi guru. Kajian ini diharap dapat membantu para guru besar mengaplikasikan gaya kepimpinan yang bersesuaian bagi membantu membina efikasi guru-guru di bawah pimpinannya. Fakulti Sains Sosial dan Kemanusiaan, Universiti Kebangsaan Malaysia 2018-03 Article PeerReviewed application/pdf en http://journalarticle.ukm.my/20277/1/81-Article%20Text-118-1-10-20180501.pdf Rosnah Abdullah, and Mohamad Yusoff Mohd Nor, and Azlin Norhaini Mansor, (2018) Gaya kepimpinan guru besar dan efikasi guru di Sekolah Kebangsaan Taman Semarak, Nilai, Negeri Sembilan. Jurnal Wacana Sarjana, 2 (1). pp. 1-11. ISSN 2600-9501 https://spaj.ukm.my/jws/index.php/jws/issue/view/2
spellingShingle Rosnah Abdullah,
Mohamad Yusoff Mohd Nor,
Azlin Norhaini Mansor,
Gaya kepimpinan guru besar dan efikasi guru di Sekolah Kebangsaan Taman Semarak, Nilai, Negeri Sembilan
title Gaya kepimpinan guru besar dan efikasi guru di Sekolah Kebangsaan Taman Semarak, Nilai, Negeri Sembilan
title_full Gaya kepimpinan guru besar dan efikasi guru di Sekolah Kebangsaan Taman Semarak, Nilai, Negeri Sembilan
title_fullStr Gaya kepimpinan guru besar dan efikasi guru di Sekolah Kebangsaan Taman Semarak, Nilai, Negeri Sembilan
title_full_unstemmed Gaya kepimpinan guru besar dan efikasi guru di Sekolah Kebangsaan Taman Semarak, Nilai, Negeri Sembilan
title_short Gaya kepimpinan guru besar dan efikasi guru di Sekolah Kebangsaan Taman Semarak, Nilai, Negeri Sembilan
title_sort gaya kepimpinan guru besar dan efikasi guru di sekolah kebangsaan taman semarak, nilai, negeri sembilan
url http://journalarticle.ukm.my/20277/1/81-Article%20Text-118-1-10-20180501.pdf
http://journalarticle.ukm.my/20277/
https://spaj.ukm.my/jws/index.php/jws/issue/view/2
url_provider http://journalarticle.ukm.my/