Kesan tanggapan politik terhadap tingkah laku menyembunyikan pengetahuan : konflik sebagai pengantara

Tingkah laku menyembunyikan pengetahuan didapati memberi kesan negatif bukan sahaja kepada pekerja tetapi juga kepada organisasi secara keseluruhan. Sorotan literatur menunjukkan tingkah laku menyembunyikan pengetahuan di tempat kerja dipengaruhi oleh faktor berkaitan diri pekerja dan faktor sit...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Norulhuda Tajuddin, Rasidah Arshad
Format: Article
Language:en
Published: Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia 2021
Online Access:http://journalarticle.ukm.my/17467/1/46889-159748-4-PB.pdf
http://journalarticle.ukm.my/17467/
https://ejournal.ukm.my/pengurusan/issue/view/1409
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1834433183012093952
author Norulhuda Tajuddin,
Rasidah Arshad,
author_facet Norulhuda Tajuddin,
Rasidah Arshad,
author_sort Norulhuda Tajuddin,
building Tun Sri Lanang Library
collection Institutional Repository
content_provider Universiti Kebangsaan Malaysia
content_source UKM Journal Article Repository
continent Asia
country Malaysia
description Tingkah laku menyembunyikan pengetahuan didapati memberi kesan negatif bukan sahaja kepada pekerja tetapi juga kepada organisasi secara keseluruhan. Sorotan literatur menunjukkan tingkah laku menyembunyikan pengetahuan di tempat kerja dipengaruhi oleh faktor berkaitan diri pekerja dan faktor situasi yang berkaitan dengan organisasi. Kajian ini dijalankan untuk menguji hubungan antara tanggapan politik dengan tingkah laku menyembunyikan pengetahuan dalam kalangan pekerja yang bekerja dalam pasukan. Secara khususnya, kajian ini menghipotesiskan wujudnya kesan langsung tanggapan politik terhadap tingkah laku menyembunyikan pengetahuan, serta kesan tidak langsung menerusi konflik hubungan sebagai pengantara. Model Persamaan Berstruktur digunakan untuk menguji hipotesis berdasarkan data daripada 339 orang ahli akademik yang menjalankan penyelidikan secara berpasukan. Dapatan kajian ini menunjukkan hubungan langsung dan tidak langsung yang signifikan antara tanggapan politik dengan tingkah laku menyembunyikan pengetahuan, serta hubungan tidak langsung menerusi konflik hubungan sebagai pengantara. Secara teorinya, kajian ini menyumbang kepada literatur menerusi penggunaan teori pemuliharaan sumber dalam menerangkan tingkah laku menyembunyikan pengetahuan di tempat kerja.
format Article
id my-ukm.journal.17467
institution Universiti Kebangsaan Malaysia
language en
publishDate 2021
publisher Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia
record_format eprints
spelling my-ukm.journal.174672021-10-07T06:43:31Z http://journalarticle.ukm.my/17467/ Kesan tanggapan politik terhadap tingkah laku menyembunyikan pengetahuan : konflik sebagai pengantara Norulhuda Tajuddin, Rasidah Arshad, Tingkah laku menyembunyikan pengetahuan didapati memberi kesan negatif bukan sahaja kepada pekerja tetapi juga kepada organisasi secara keseluruhan. Sorotan literatur menunjukkan tingkah laku menyembunyikan pengetahuan di tempat kerja dipengaruhi oleh faktor berkaitan diri pekerja dan faktor situasi yang berkaitan dengan organisasi. Kajian ini dijalankan untuk menguji hubungan antara tanggapan politik dengan tingkah laku menyembunyikan pengetahuan dalam kalangan pekerja yang bekerja dalam pasukan. Secara khususnya, kajian ini menghipotesiskan wujudnya kesan langsung tanggapan politik terhadap tingkah laku menyembunyikan pengetahuan, serta kesan tidak langsung menerusi konflik hubungan sebagai pengantara. Model Persamaan Berstruktur digunakan untuk menguji hipotesis berdasarkan data daripada 339 orang ahli akademik yang menjalankan penyelidikan secara berpasukan. Dapatan kajian ini menunjukkan hubungan langsung dan tidak langsung yang signifikan antara tanggapan politik dengan tingkah laku menyembunyikan pengetahuan, serta hubungan tidak langsung menerusi konflik hubungan sebagai pengantara. Secara teorinya, kajian ini menyumbang kepada literatur menerusi penggunaan teori pemuliharaan sumber dalam menerangkan tingkah laku menyembunyikan pengetahuan di tempat kerja. Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia 2021 Article PeerReviewed application/pdf en http://journalarticle.ukm.my/17467/1/46889-159748-4-PB.pdf Norulhuda Tajuddin, and Rasidah Arshad, (2021) Kesan tanggapan politik terhadap tingkah laku menyembunyikan pengetahuan : konflik sebagai pengantara. Jurnal Pengurusan, 61 . pp. 57-68. ISSN 0127-2713 https://ejournal.ukm.my/pengurusan/issue/view/1409
spellingShingle Norulhuda Tajuddin,
Rasidah Arshad,
Kesan tanggapan politik terhadap tingkah laku menyembunyikan pengetahuan : konflik sebagai pengantara
title Kesan tanggapan politik terhadap tingkah laku menyembunyikan pengetahuan : konflik sebagai pengantara
title_full Kesan tanggapan politik terhadap tingkah laku menyembunyikan pengetahuan : konflik sebagai pengantara
title_fullStr Kesan tanggapan politik terhadap tingkah laku menyembunyikan pengetahuan : konflik sebagai pengantara
title_full_unstemmed Kesan tanggapan politik terhadap tingkah laku menyembunyikan pengetahuan : konflik sebagai pengantara
title_short Kesan tanggapan politik terhadap tingkah laku menyembunyikan pengetahuan : konflik sebagai pengantara
title_sort kesan tanggapan politik terhadap tingkah laku menyembunyikan pengetahuan : konflik sebagai pengantara
url http://journalarticle.ukm.my/17467/1/46889-159748-4-PB.pdf
http://journalarticle.ukm.my/17467/
https://ejournal.ukm.my/pengurusan/issue/view/1409
url_provider http://journalarticle.ukm.my/