Pengurusan badan bukan kerajaan (NGO) perfileman: gaya komunikasi kepimpinan dan kesannya kepada ahli organisasi.
Penulisan ini bertujuan membincangkan gaya komunikasi kepimpinan dalam kalangan beberapa pertubuhan bukan kerajaan (NGO) perfileman di Malaysia dan kesannya terhadap ahli. Lima persatuan perfileman aktif memperjuangkan aspirasi industri perfileman Malaysia iaitu persatuan seniman Malaysia (SENIMAN),...
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | en |
| Published: |
Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia
2012
|
| Online Access: | http://journalarticle.ukm.my/5455/1/890-1691-1-SM.pdf http://journalarticle.ukm.my/5455/ http://pkukmweb.ukm.my/penerbit/jurus.htm |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1831355503392849920 |
|---|---|
| author | Ab Samad Kechot, Daeng Haliza Daeng Jamal, |
| author_facet | Ab Samad Kechot, Daeng Haliza Daeng Jamal, |
| author_sort | Ab Samad Kechot, |
| building | Tun Sri Lanang Library |
| collection | Institutional Repository |
| content_provider | Universiti Kebangsaan Malaysia |
| content_source | UKM Journal Article Repository |
| continent | Asia |
| country | Malaysia |
| description | Penulisan ini bertujuan membincangkan gaya komunikasi kepimpinan dalam kalangan beberapa pertubuhan bukan kerajaan (NGO) perfileman di Malaysia dan kesannya terhadap ahli. Lima persatuan perfileman aktif memperjuangkan aspirasi industri perfileman Malaysia iaitu persatuan seniman Malaysia (SENIMAN),persatuan penerbit filem Malaysia(PFM),persatuan pekerja-pekerja filem Malaysia, persatuan penulis filem Malaysia (SWAM),dan persatuan sutradara Malaysia (FDAM) digunakan sebagai subjek kajian.Kajian lapangan lapangan membabitkan temu bual, pemerhatian dan soal selidik dijadikan sebagai pendekatan kajian.Kesemua pemimpin tertinggi NGO terbabit di temu bual untuk mendapatkan maklumat. Pemerhatian langsung juga dibuat bagi menambah maklumat.Soal selidik juga di edarkan kepada ahli untuk mendapat respon langsung terhadap kajian yang dilakukan. Gaya komunikasi yang diasaskan oleh Norton (1983) dijadikan panduan dalam meneroka gaya komunikasi pemimpin NGO perfileman terbabit dan kesannya keatas ahli organisasi tersebut. Dapatan Kajian mendapati pemimpin NGO perfileman cenderung mengamalkan gaya komunikasi berbentuk memberi perhatian dan terbuka. Gaya komunikasi ini di pebgaruhi oleh kepelbagaian latar ahli dan situasi tertentu. |
| format | Article |
| id | my-ukm.journal-5455 |
| institution | Universiti Kebangsaan Malaysia |
| language | en |
| publishDate | 2012 |
| publisher | Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia |
| record_format | eprints |
| spelling | my-ukm.journal-54552016-12-14T06:38:30Z http://journalarticle.ukm.my/5455/ Pengurusan badan bukan kerajaan (NGO) perfileman: gaya komunikasi kepimpinan dan kesannya kepada ahli organisasi. Ab Samad Kechot, Daeng Haliza Daeng Jamal, Penulisan ini bertujuan membincangkan gaya komunikasi kepimpinan dalam kalangan beberapa pertubuhan bukan kerajaan (NGO) perfileman di Malaysia dan kesannya terhadap ahli. Lima persatuan perfileman aktif memperjuangkan aspirasi industri perfileman Malaysia iaitu persatuan seniman Malaysia (SENIMAN),persatuan penerbit filem Malaysia(PFM),persatuan pekerja-pekerja filem Malaysia, persatuan penulis filem Malaysia (SWAM),dan persatuan sutradara Malaysia (FDAM) digunakan sebagai subjek kajian.Kajian lapangan lapangan membabitkan temu bual, pemerhatian dan soal selidik dijadikan sebagai pendekatan kajian.Kesemua pemimpin tertinggi NGO terbabit di temu bual untuk mendapatkan maklumat. Pemerhatian langsung juga dibuat bagi menambah maklumat.Soal selidik juga di edarkan kepada ahli untuk mendapat respon langsung terhadap kajian yang dilakukan. Gaya komunikasi yang diasaskan oleh Norton (1983) dijadikan panduan dalam meneroka gaya komunikasi pemimpin NGO perfileman terbabit dan kesannya keatas ahli organisasi tersebut. Dapatan Kajian mendapati pemimpin NGO perfileman cenderung mengamalkan gaya komunikasi berbentuk memberi perhatian dan terbuka. Gaya komunikasi ini di pebgaruhi oleh kepelbagaian latar ahli dan situasi tertentu. Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia 2012-06 Article PeerReviewed application/pdf en http://journalarticle.ukm.my/5455/1/890-1691-1-SM.pdf Ab Samad Kechot, and Daeng Haliza Daeng Jamal, (2012) Pengurusan badan bukan kerajaan (NGO) perfileman: gaya komunikasi kepimpinan dan kesannya kepada ahli organisasi. Jurnal Pengurusan, 34 . pp. 151-162. ISSN 0127-2713 http://pkukmweb.ukm.my/penerbit/jurus.htm |
| spellingShingle | Ab Samad Kechot, Daeng Haliza Daeng Jamal, Pengurusan badan bukan kerajaan (NGO) perfileman: gaya komunikasi kepimpinan dan kesannya kepada ahli organisasi. |
| title | Pengurusan badan bukan kerajaan (NGO) perfileman: gaya komunikasi kepimpinan dan kesannya kepada ahli organisasi. |
| title_full | Pengurusan badan bukan kerajaan (NGO) perfileman: gaya komunikasi kepimpinan dan kesannya kepada ahli organisasi. |
| title_fullStr | Pengurusan badan bukan kerajaan (NGO) perfileman: gaya komunikasi kepimpinan dan kesannya kepada ahli organisasi. |
| title_full_unstemmed | Pengurusan badan bukan kerajaan (NGO) perfileman: gaya komunikasi kepimpinan dan kesannya kepada ahli organisasi. |
| title_short | Pengurusan badan bukan kerajaan (NGO) perfileman: gaya komunikasi kepimpinan dan kesannya kepada ahli organisasi. |
| title_sort | pengurusan badan bukan kerajaan (ngo) perfileman: gaya komunikasi kepimpinan dan kesannya kepada ahli organisasi. |
| url | http://journalarticle.ukm.my/5455/1/890-1691-1-SM.pdf http://journalarticle.ukm.my/5455/ http://pkukmweb.ukm.my/penerbit/jurus.htm |
| url_provider | http://journalarticle.ukm.my/ |